نشأة وكاله الجامعة للتطوير في 8/1/1425هـ، وقد صدر قرار معالي مدير الجامعة رقم 6109/ق وتاريخ 17/4/1427هـ بتوزيع تبعية بعض القطاعات بالجامعة على وكالات الجامعة ومنها وكاله الجامعة للتطوير، ووفقا للوضع الحالي وطبقاً لقرار معالي مدير الجامعة رقم 6383/ق وتاريخ 5/4/1430هـ الخاص بإعادة توزيع تبعية بعض القطاعات العاملة في الجامعة على وكالات الجامعة فإن وكالة الجامعة للتطوير تتبعها عدد من القطاعات واللجان للمساعدة في أعمال التطوير الخاصة بالجامعة وذلك علي النحو التالي:
أ- عمادة شؤون المكتبات.
ب- عمادة خدمة المجتمع و التعليم المستمر.
ت- مركز تطوير التعليم الجامعي.
ث- إدارة التخطيط الاستراتيجي.
ج- إدارة العلاقات الثقافية.
ح- برنامج ألجوده الشاملة.
خ- وحده التقويم الأكاديمي.
ويدعم عمل هذه القطاعات عدد من اللجان التي يتم إنشائها وفقاً للحاجة ، ولعل من أهم هذه اللجان لجنة الوكلاء للتطوير برئاسة سعادة وكيل الجامعة للتطوير وعضوية وكلاء التطوير بالكليات والمعاهد العلمية وممثلي قطاعات وكالة الجامعة للتطوير و لجنة الإشراف والمتابعة لتنفيذ برامج ومشروعات وكالة الجامعة للتطوير للخطة الإستراتيجية الثانية للجامعة 1431 – 1435 هـ برئاسة سعادة وكيل الجامعة للتطوير وعضوية ممثلي الجهات والقطاعات التابعة لوكالة الجامعة للتطوير.
ويتركز الهدف العام لوكالة الجامعة للتطوير في السعي نحو توفير السبل للتطوير المستمر لجامعة الملك عبد العزيز من خلال خطط إستراتيجية تشمل تدريب وتنمية كافة فئات منسوبي الجامعة والارتقاء بأدائهم، وكذلك من خلال التشجيع على واقتراح مختلف مسارات وآليات ومبادرات التطوير والعمل على توفير متطلبات التطبيق الفعال لها في كافة قطاعات العمل بالجامعة بشطري الطلاب والطالبات وفقاً لأعلى مستويات المعايير المعمول بها بالجامعات العالمية المرموقة، والعمل على أن ينعكس ذلك إيجابياً على الصورة الذهنية عن الجامعة داخلياً وخارجياً وكذلك الارتقاء بتصنيف الجامعة في مختلف تصنيفات الجامعات عربياً وعالمياً.
تهدف وكالة الجامعة للتطوير إلى تحقيق الأهداف التالية:
الهدف العام:
يتركز الهدف العام لوكالة الجامعة للتطوير في السعي نحو توفير السبل للتطوير المستمر لجامعة الملك عبدالعزيز من خلال التشجيع على واقتراح مختلف مسارات وآليات ومبادرات التطوير والعمل على توفير متطلبات التطبيق الفعال لها في كافة قطاعات العمل بالجامعة بشطري الطلاب والطالبات وفقاً لأعلى مستويات المعايير المعمول بها بالجامعات العالمية المرموقة.
الأهداف التفصيلية:
1. العمل من خلال مختلف الروافد على تحسين مستوى الكفاءة الداخلية والخارجية للجامعة من أجل التطوير المستمر والقضاء على مختلف ظواهر الهدر وأسبابها.
2. ترسيخ الممارسات الأكاديمية والتعليمية بالجامعة وفقا للمعمول بها في الجامعات العالمية المتقدمة, وتحقيق التقويم والاعتماد الأكاديمي وفقا للمعايير الاحترافية المعتمدة.
3. العمل على تحسين الصورة الذهنية للجامعة وإيضاح توجهاتها التطويرية بداخل المملكة وخارجها.
4. الحرص على تنمية علاقات التعاون والشراكة مع الجامعات العالمية المرموقة من خلال اتفاقيات تعاون وتوأمة للتعرف على الاستفادة من الممارسات الجيدة بتلك الجامعات.
5. التنمية والتطوير المستمر للموارد البشرية للجامعة على اعتبار أنها قلب الجامعة النابض وأهم أصولها وذلك لكل من أعضاء هيئة التدريس والإداريين والفنيين والطلاب, مع التشجيع على الإبداع من خلال التفكير الايجابي وتوليد الأفكار والابتكار.
6. ترسيخ العمل بالمبادئ والأساليب العلمية الحديثة مثل الإدارة والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة وإعادة هندسة العمليات ( الهندرة ) والالتزام بأساليبها ومعاييرها توجهاً نحو الارتقاء بكافة قطاعات الجامعة, وبصوره خاصة التطوير المستمر للجهاز الإداري للجامعة, وترسيخ استخدام تقنيات المعلومات والاتصالات وتطبيق عمليات التحول إلى الإدارة الالكترونية.
7. تدعيم وتحسين عمليات تحول الجامعة إلى جامعة الكترونية رائدة تمكّن من بلوغ عملياتها التعليمية إلى كافة مناطق المملكة من خلال التعليم عن بعد.
8. العمل على تدعيم ونمو مقتنيات المكتبة المركزية بالجامعة والمكتبات الفرعية وإتباع الأساليب العلمية والتجهيزات التقنية الحديثة بما يفي بالاحتياجات التعليمية والبحثية مع التحسين المستمر لجودة الخدمات المكتبية وفقاً للمعايير العالمية الاحترافية.
9. العمل على ترسيخ التواصل بين الجامعة ومختلف مؤسسات المجتمع وتأكيد مفهوم الاندماج والمصلحة الواحدة وتوظيف كامل إمكانات الجامعة ومعارف وخبرات خبرائها من أعضاء هيئة التدريس في علاج مشكلات المجتمع والارتقاء به.
أ- عمادة شؤون المكتبات.
ب- عمادة خدمة المجتمع و التعليم المستمر.
ت- مركز تطوير التعليم الجامعي.
ث- إدارة التخطيط الاستراتيجي.
ج- إدارة العلاقات الثقافية.
ح- برنامج ألجوده الشاملة.
خ- وحده التقويم الأكاديمي.
ويدعم عمل هذه القطاعات عدد من اللجان التي يتم إنشائها وفقاً للحاجة ، ولعل من أهم هذه اللجان لجنة الوكلاء للتطوير برئاسة سعادة وكيل الجامعة للتطوير وعضوية وكلاء التطوير بالكليات والمعاهد العلمية وممثلي قطاعات وكالة الجامعة للتطوير و لجنة الإشراف والمتابعة لتنفيذ برامج ومشروعات وكالة الجامعة للتطوير للخطة الإستراتيجية الثانية للجامعة 1431 – 1435 هـ برئاسة سعادة وكيل الجامعة للتطوير وعضوية ممثلي الجهات والقطاعات التابعة لوكالة الجامعة للتطوير.
ويتركز الهدف العام لوكالة الجامعة للتطوير في السعي نحو توفير السبل للتطوير المستمر لجامعة الملك عبد العزيز من خلال خطط إستراتيجية تشمل تدريب وتنمية كافة فئات منسوبي الجامعة والارتقاء بأدائهم، وكذلك من خلال التشجيع على واقتراح مختلف مسارات وآليات ومبادرات التطوير والعمل على توفير متطلبات التطبيق الفعال لها في كافة قطاعات العمل بالجامعة بشطري الطلاب والطالبات وفقاً لأعلى مستويات المعايير المعمول بها بالجامعات العالمية المرموقة، والعمل على أن ينعكس ذلك إيجابياً على الصورة الذهنية عن الجامعة داخلياً وخارجياً وكذلك الارتقاء بتصنيف الجامعة في مختلف تصنيفات الجامعات عربياً وعالمياً.
تهدف وكالة الجامعة للتطوير إلى تحقيق الأهداف التالية:
الهدف العام:
يتركز الهدف العام لوكالة الجامعة للتطوير في السعي نحو توفير السبل للتطوير المستمر لجامعة الملك عبدالعزيز من خلال التشجيع على واقتراح مختلف مسارات وآليات ومبادرات التطوير والعمل على توفير متطلبات التطبيق الفعال لها في كافة قطاعات العمل بالجامعة بشطري الطلاب والطالبات وفقاً لأعلى مستويات المعايير المعمول بها بالجامعات العالمية المرموقة.
الأهداف التفصيلية:
1. العمل من خلال مختلف الروافد على تحسين مستوى الكفاءة الداخلية والخارجية للجامعة من أجل التطوير المستمر والقضاء على مختلف ظواهر الهدر وأسبابها.
2. ترسيخ الممارسات الأكاديمية والتعليمية بالجامعة وفقا للمعمول بها في الجامعات العالمية المتقدمة, وتحقيق التقويم والاعتماد الأكاديمي وفقا للمعايير الاحترافية المعتمدة.
3. العمل على تحسين الصورة الذهنية للجامعة وإيضاح توجهاتها التطويرية بداخل المملكة وخارجها.
4. الحرص على تنمية علاقات التعاون والشراكة مع الجامعات العالمية المرموقة من خلال اتفاقيات تعاون وتوأمة للتعرف على الاستفادة من الممارسات الجيدة بتلك الجامعات.
5. التنمية والتطوير المستمر للموارد البشرية للجامعة على اعتبار أنها قلب الجامعة النابض وأهم أصولها وذلك لكل من أعضاء هيئة التدريس والإداريين والفنيين والطلاب, مع التشجيع على الإبداع من خلال التفكير الايجابي وتوليد الأفكار والابتكار.
6. ترسيخ العمل بالمبادئ والأساليب العلمية الحديثة مثل الإدارة والتخطيط الاستراتيجي وإدارة الجودة الشاملة وإعادة هندسة العمليات ( الهندرة ) والالتزام بأساليبها ومعاييرها توجهاً نحو الارتقاء بكافة قطاعات الجامعة, وبصوره خاصة التطوير المستمر للجهاز الإداري للجامعة, وترسيخ استخدام تقنيات المعلومات والاتصالات وتطبيق عمليات التحول إلى الإدارة الالكترونية.
7. تدعيم وتحسين عمليات تحول الجامعة إلى جامعة الكترونية رائدة تمكّن من بلوغ عملياتها التعليمية إلى كافة مناطق المملكة من خلال التعليم عن بعد.
8. العمل على تدعيم ونمو مقتنيات المكتبة المركزية بالجامعة والمكتبات الفرعية وإتباع الأساليب العلمية والتجهيزات التقنية الحديثة بما يفي بالاحتياجات التعليمية والبحثية مع التحسين المستمر لجودة الخدمات المكتبية وفقاً للمعايير العالمية الاحترافية.
9. العمل على ترسيخ التواصل بين الجامعة ومختلف مؤسسات المجتمع وتأكيد مفهوم الاندماج والمصلحة الواحدة وتوظيف كامل إمكانات الجامعة ومعارف وخبرات خبرائها من أعضاء هيئة التدريس في علاج مشكلات المجتمع والارتقاء به.
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق